Motiverende functioneringsgesprekken voeren is een vaardigheid die het verschil maakt tussen een medewerker die het gesprek als verplicht nummer ervaart, en één die er energie van krijgt.

Van verplicht nummer naar een echt gesprek

Veel functionerings en beoordelingsgesprekken voelen voor beide partijen ongemakkelijk: een lijstje afvinken, en snel weer verder. Terwijl dit gesprek juist veel kan losmaken, als je het anders aanpakt.

De ongemakkelijkheid ontstaat vaak doordat het gesprek eenrichtingsverkeer wordt, in plaats van een echte uitwisseling tussen leidinggevende en medewerker.

Eerlijk én motiverend feedback geven

Je leert feedback geven die klopt en die aankomt, zonder dat het demotiveert. Dat vraagt om een goede voorbereiding, en om oprechte aandacht tijdens het gesprek zelf.

We oefenen hoe je kritische punten benoemt zonder de motivatie van iemand onderuit te halen, en hoe je complimenten geeft die ook echt landen.

Resultaat dat blijft hangen na het gesprek

Na dit traject voer je gesprekken waar mensen wat aan hebben, en waarna ze gemotiveerder verder gaan dan ervoor, in plaats van opgelucht dat het weer voorbij is.

Zo wordt het jaarlijkse beoordelingsgesprek een moment van groei, in plaats van een verplichting op de kalender.