Strategisch leiderschap draait om het vermogen om boven de waan van de dag uit te stijgen, en van daaruit koers te bepalen voor je team of organisatie.

Uit de waan van de dag

Veel leiders zijn zo druk met de dagelijkse gang van zaken, dat er weinig ruimte overblijft om echt na te denken over de koers. Strategisch leiderschap begint met bewust die afstand nemen, ook al voelt dat als tijd verliezen.

In de praktijk is het vaak precies andersom: leiders die structureel tijd nemen voor overzicht, nemen uiteindelijk betere en snellere beslissingen in de dagelijkse praktijk.

Koers bepalen met overzicht

We kijken naar waar jouw organisatie nu staat, waar die naartoe moet, en wat dat vraagt van jou als leider. Dat is niet alleen een kwestie van plannen, maar ook van keuzes durven maken en dingen durven loslaten.

Strategisch denken betekent ook accepteren dat je niet alles tegelijk kunt najagen, en scherpe prioriteiten stellen.

Sturen vanuit visie

Je leert vanuit een duidelijke visie te sturen, in plaats van steeds te reageren op wat er op je pad komt. Dat geeft rust, en maakt je besluiten consistenter, ook voor de mensen die jou volgen.

Een team voelt het verschil tussen een leider die reageert en een leider die stuurt vanuit richting, en reageert daar ook op in betrokkenheid en vertrouwen.